Zeus Gp soluciones de proyectos

Servicios de construcción

Pre construcción

Nos aseguramos de comprender los objetivos del propietario para que el equipo del proyecto entienda la perspectiva adecuada para la revisión de documentos. ¿Existe algún defecto en el diseño que no se adapte a las necesidades del propietario? ¿Hay algún problema con la ubicación? ¿Se perdió algún artículo? Nos cercioramos de todas estas cuestiones

Establecemos el alcance del trabajo: la preconstrucción es el momento de definir a fondo el alcance del trabajo del proyecto. Esto incluye la preparación y presentación de planos de planificación, la contratación de consultores especializados, la elección de materiales de construcción, la revisión de todos los contratos, etc. Pasar por este trabajo también ayudará a determinar u Costo firme y un cronograma del proyecto.

Creamos un presupuesto y un cronograma: con la planificación previa a la construcción adecuada, ayudamos a evitar muchos problemas de presupuesto y cronograma. Realizamos  reuniones previas a la construcción para determinar las tareas, los hitos, las fechas de finalización y cualquier otra actividad que pueda retrasar el cronograma de un proyecto.

 

Planeación de proyectos 

 

El propósito de un plan de construcción es proporcionar un documento duradero que guiará tu proyecto desde la idea hasta su finalización. Esto permitirá ayudarte como guía y punto de referencia, un plan estratégico desarrollado al comienzo de un proyecto permitirá  verificar que el proyecto se adhiere a tus objetivos establecidos originalmente a medida que avanza.

Ningún propietario quiere saber que el proyecto que pensaba que iba a costar una cierta cantidad de dinero costará significativamente más.  Por eso te ayudamos con un plan que evite estos sobre costos.

Además de las limitaciones presupuestarias, muchos proyectos tienen limitaciones de tiempo. La creación de un plan estratégico permite que el proyecto tenga una línea de tiempo de finalización  más precisa basada en una imagen realista que incorpora todo el trabajo necesario para lograr la finalización del proyecto.

Además al darte un plan estratégico preciso nos ayudará a definir exactamente qué trabajo debe realizarse y en qué orden. Esto se puede consultar en cualquier momento durante el proyecto y proporcionar una evaluación precisa de qué componente del proyecto debe completarse a continuación.

Contratista general

Durante la construcción, nuestro equipo coordina, administra y supervisa todas las actividades para garantizar que cada proyecto se complete de manera segura y profesional, y se construya de acuerdo con los documentos del contrato. 

En ZeusGP nos aseguramos de la excelencia en todo el proceso de construcción es a través de múltiples niveles de supervisión y control de calidad, junto con la participación activa del propietario.

Un superintendente del lugar de trabajo es responsable de la coordinación diaria del proyecto, la programación de los subcontratistas y la garantía de seguridad y calidad en cada fase.

Un Gerente de Proyecto dirige el proyecto desde el primer día y participa en reuniones semanales en el lugar de trabajo con el Superintendente y el propietario para mantener los proyectos a tiempo y promover una comunicación constante asegurandonos que cada parte del equipo haga su trabaja en tiempo y forma.

Representación de clientes

Somos tu departamento de construcción, te asesoramos hombro con hombro para acompañarte en el proceso desde la selección del terreno hasta la identificación de diseñadores e ingenieros ideales para el desarrollo exitoso de tu proyecto de construcción.

Gestión de proyectos

Utilizamos la metodología PMI para tu proyecto, este enfoque estructura el conocimiento en nueve áreas:

  1. Gestión de la Integración
  2. Gestión del Alcance
  3. Gestión del Tiempo
  4. Gestión de Costes
  5. Gestión de la Calidad
  6. Gestión de los Recursos Humanos
  7. Gestión de las Comunicaciones
  8. Gestión del Riesgos
  9. Gestión de las Adquisiciones del proyecto